Không chỉ là một chương trình kết nối cộng đồng doanh nhân, CEO Mentoring chính là không gian đối thoại thực chiến, nơi các CEO/Founder có thể trực tiếp chia sẻ những vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải, đồng thời nhận được các góc nhìn, kinh nghiệm và giải pháp từ mentor cũng như cộng đồng lãnh đạo doanh nghiệp.
Điểm đặc biệt của CEO Mentoring không nằm ở những bài chia sẻ mang tính lý thuyết, mà ở chiều sâu của quá trình mentoring – nơi mỗi doanh nghiệp được “đi vào tận cùng vấn đề” để nhìn rõ những điểm nghẽn đang cản trở sự phát triển.
Sau các phiên CEO Mentoring vừa qua, nhiều CEO tham dự đã chia sẻ những cảm nhận tích cực về giá trị mà chương trình mang lại.
Bà Nguyễn Diệu Thuỳ – Giám đốc Kinh doanh Công ty Cổ phần Giáo dục Công nghệ Nexta cho biết: “CEO Mentoring không chỉ là nơi kết nối doanh nghiệp, mà thực sự giúp tôi tháo gỡ những vấn đề đang băn khoăn trong quá trình vận hành. Từ câu chuyện chuyển đổi doanh nghiệp, quản trị nhân sự đến định hướng vận hành sắp tới, tôi đều nhận được những góc nhìn và gợi mở rất thực tế từ mentor và các anh chị lãnh đạo.”
Theo bà Thuỳ, điều giá trị nhất không chỉ nằm ở kiến thức được chia sẻ, mà còn ở việc doanh nghiệp có cơ hội nhìn lại chính mình thông qua những góc nhìn đa chiều từ mentor và cộng đồng CEO. Đây cũng là điều nhiều doanh nghiệp hiện nay đang cần: không phải thêm thật nhiều thông tin, mà là một góc nhìn đủ sâu để hiểu đúng vấn đề của mình.
Trong khi đó, ông Đặng Duy Trung Hiếu – Chủ tịch VN Express Tour đánh giá CEO Mentoring giống như một quá trình “khám tổng quát” dành cho doanh nghiệp: “Qua cách chia sẻ của mentor, doanh nghiệp có thể nhìn ra đúng vấn đề của mình, giống như được ‘khám tổng quát’ để xác định điểm nghẽn cần tập trung giải quyết. Điều tôi đánh giá cao là mentor không chỉ có kinh nghiệm và kiến thức, mà còn lắng nghe rất kỹ để cùng doanh nghiệp đi đến tận cùng của vấn đề.”
Nhận định này cho thấy một khác biệt quan trọng của CEO Mentoring: mentor không đưa ra những “công thức thành công” mang tính áp đặt, mà tập trung vào việc lắng nghe và đồng hành để doanh nghiệp tự nhìn ra hướng đi phù hợp với bối cảnh của chính mình.
Bà Lê Thị Dung – Tổng Giám đốc CTCP Đào tạo và Phát triển Nhân lực DGroup chia sẻ: “Tôi rất ấn tượng và vinh dự khi được tham gia CEO Mentoring. Điều tôi tâm đắc nhất từ mentor là doanh nghiệp phải nhìn ra đúng vấn đề và điểm yếu của mình. Chỉ khi xác định đúng ‘bài toán’, doanh nghiệp mới có thể tìm được hướng phát triển phù hợp.”
Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn không phải vì thiếu giải pháp, mà vì chưa xác định đúng vấn đề cốt lõi. CEO Mentoring hướng tới việc giúp doanh nghiệp “gọi đúng tên vấn đề”, từ đó xây dựng các hướng xử lý có tính thực tiễn và khả thi hơn.
Không chỉ tập trung vào tư duy lãnh đạo, CEO Mentoring còn mang đến nhiều kinh nghiệm thực chiến có khả năng ứng dụng trực tiếp vào hoạt động vận hành doanh nghiệp.
Ông Đầu Khắc Cường – Giám đốc điều hành Lead Consulting nhận định: “CEO Mentoring là một buổi chia sẻ rất giá trị với tôi. Điều ấn tượng nhất là mentor không chỉ chia sẻ tư duy, mà còn đi vào những kinh nghiệm rất thực chiến, chi tiết và có tính ứng dụng cao cho doanh nghiệp.”
Thông qua các phiên mentoring, chương trình hướng tới mục tiêu không chỉ giúp doanh nghiệp “nghe để biết”, mà còn có thể thử nghiệm các giải pháp phù hợp trong thực tế, từ đó từng bước tạo ra những thay đổi tích cực trong vận hành và phát triển doanh nghiệp.
Trong bối cảnh doanh nghiệp đang phải đối mặt với nhiều biến động và thách thức mới, nhu cầu về những không gian đối thoại thực chiến như CEO Mentoring ngày càng trở nên cần thiết. Không chỉ dừng lại ở việc truyền cảm hứng, chương trình hướng đến việc xây dựng một cộng đồng lãnh đạo có khả năng học hỏi lẫn nhau, cùng phản biện, cùng tháo gỡ vấn đề và cùng phát triển bền vững.
CEO Mentoring sẽ tiếp tục được tổ chức định kỳ với nhiều chủ đề và mentor khác nhau, mở ra cơ hội để cộng đồng CEO/Founder tiếp tục kết nối, cập nhật tư duy lãnh đạo và tìm kiếm những giải pháp phù hợp cho doanh nghiệp trong từng giai đoạn phát triển.
