Bài viết từ ông Nguyễn Mạnh Hùng
Thay đổi tư duy, văn hoá và hành vi của tổ chức
Đối với người lãnh đạo thì thay đổi tư duy trước rồi mới đến đổi
02/08/2026
Tin tức
[CEO DIALOGUE] Trục 1 – Khi CEO không có mặt, hệ thống có tiếp tục vận hành?
Thước đo của một tổ chức không nằm ở số lượng phòng ban, mà ở
31/07/2026
Tin tức
[CEO DIALOGUE] Trục 1 – Ai được quyền quyết?
Khi doanh nghiệp tăng trưởng, điểm gãy đầu tiên thường nằm ở quyền hạn và
30/07/2026
Bài viết từ ông Nguyễn Mạnh Hùng
Chuyển đổi số doanh nghiệp
Chuyển đổi số không phải là chuyển đổi công nghệ. Chuyển đổi số là chuyển
27/07/2026
Bài viết từ ông Nguyễn Mạnh Hùng
Nghề CEO – Nghề chịu trách nhiệm cuối cùng
Có nhiều người cho rằng CEO là người có quyền lực cao nhất trong doanh
27/07/2026
Bài viết từ ông Nguyễn Mạnh Hùng
23/07/2026
Đào tạo
CEO Mentoring Insights #03: Nguyên lý chữ “Và” – Tư duy tích hợp trong LGM Việt Nam
Vì sao nhiều bài toán quản trị không có đáp án là “hoặc”? Trong quá
21/07/2026
Sự kiện
CEO và bài toán tăng trưởng nhanh mà không vỡ hệ thống của doanh nghiệp
Tăng trưởng nhanh là mục tiêu của mọi doanh nghiệp. Nhưng nếu hệ thống quản
21/07/2026
Đào tạo
CEO Mentoring lần đầu tiên được tổ chức tại Quảng Ninh: Đồng hành cùng CEO tháo gỡ bài toán quản trị doanh nghiệp
Ngày 18/7/2026, chương trình CEO Mentoring do Viện Lãnh đạo, Quản trị và Quản lý
20/07/2026