Khối 2 MiniMBA là phần học giúp người học chuyển từ kiến thức quản trị nền tảng sang khả năng phân tích và ứng dụng vào những vấn đề thực tế của tổ chức, doanh nghiệp và môi trường điều hành.
Nếu 7 môn học nền tảng ở Khối 1 giúp xây dựng hệ thống kiến thức quản trị theo chuẩn MBA quốc tế, thì 6 chuyên đề thực tiễn ở Khối 2 tạo không gian để người học đưa những kiến thức đó vào các tình huống cụ thể.
Khối 2 MiniMBA là gì?
Khối 2 tập trung vào phân tích tình huống Việt Nam, thảo luận chuyên sâu và đồng sáng tạo giải pháp cùng người trong cuộc.
Các chuyên đề được xây dựng theo những nhóm vấn đề lớn, gồm:
1. Tăng trưởng & Đổi mới kinh doanh
Các nội dung tiêu biểu:
- Đổi mới mô hình kinh doanh và chiến lược tăng trưởng
- Thực thi chiến lược và quản trị hiệu suất
- Nghệ thuật đàm phán và quản trị các bên liên quan
2. Chuyển đổi số & Ứng dụng AI
Tập trung vào những vấn đề đang tác động trực tiếp đến hoạt động quản trị:
- AI trong quản trị và ra quyết định
- Lãnh đạo chuyển đổi và quản trị sự thay đổi
- Quản trị dự án và tổ chức linh hoạt
3. Nâng cao năng lực điều hành
Các nội dung gợi ý gồm:
- Thực thi chiến lược và quản trị hiệu suất
- Quản trị dự án và tổ chức linh hoạt
- Nghệ thuật đàm phán và quản trị các bên liên quan
Đây là 3 tổ hợp chuyên đề gợi ý, được xây dựng phù hợp với từng đơn vị và nhu cầu thực tiễn.
Phương pháp Learning by Case: Học từ những bài toán thực tế
Điểm nổi bật của Khối 2 là phương pháp Learning by Case.
Thay vì chỉ tiếp nhận kiến thức theo hướng lý thuyết, người học được tiếp cận các tình huống thực tiễn mang đặc thù Việt Nam, cùng chuyên gia và các thành viên trong lớp phân tích vấn đề, thảo luận, hỏi đáp, chia sẻ và tìm hướng giải quyết.
Nội dung học hướng tới những vấn đề thực tế của tổ chức, doanh nghiệp và quốc gia, qua đó kết nối kiến thức quản trị với bối cảnh điều hành cụ thể.
Học cùng các chuyên gia và nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm
Khối chuyên đề có sự tham gia trực tiếp của các nhà lãnh đạo, chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực chiến lược, lãnh đạo và đổi mới sáng tạo.
Bên cạnh đội ngũ giảng viên cơ hữu và chuyên gia cốt lõi, chương trình còn có mạng lưới các nhà khoa học, nhà quản lý và lãnh đạo uy tín, giúp kết nối kiến thức học thuật với thực tiễn.
Đây cũng là một trong những điểm tạo nên tính thực tiễn của MiniMBA: người học không chỉ tiếp cận kiến thức, mà còn được trao đổi với những người có kinh nghiệm trong các bài toán quản trị và điều hành.
3 điểm tạo nên khác biệt của Khối 2 MiniMBA
01. Case study Việt Nam làm trung tâm
Tình huống thực tiễn mang đặc thù Việt Nam được sử dụng làm cơ sở cho quá trình phân tích và thảo luận, thay vì chỉ tiếp cận các mô hình quản trị ở góc độ lý thuyết.
02. Học cùng người trong cuộc
Không gian học tập khuyến khích thảo luận, hỏi đáp, chia sẻ và đồng sáng tạo giải pháp, tạo điều kiện để người học nhìn một vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau.
03. Kết nối kiến thức với bài toán điều hành
Sau khi xây dựng nền tảng từ 7 môn học, người học có thêm cơ hội đưa tư duy quản trị vào những vấn đề cụ thể trong tổ chức và doanh nghiệp.
7 môn học nền tảng giúp xây “khung tư duy”.
6 chuyên đề thực tiễn giúp đưa khung tư duy đó vào bài toán thực tế.
MiniMBA – Một chương trình, hai khối kiến thức, một hệ tư duy lãnh đạo
MiniMBA được thiết kế theo mô hình kết hợp 70% online/MOOC và 30% offline, trong đó phần online tập trung hệ thống hóa kiến thức nền tảng, còn phần trực tiếp dành cho các hoạt động học qua tình huống, thảo luận và giải quyết vấn đề thực tế.
Cách tiếp cận này hướng tới nhu cầu của những người đang làm công tác quản lý, lãnh đạo và điều hành: học kiến thức một cách linh hoạt, đồng thời dành thời gian tập trung cho những nội dung có tính ứng dụng cao.
MiniMBA – Từ khung tư duy đến bài toán thực tế.
Thông tin chương trình
Đơn vị tổ chức: Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT)
Mô hình: 70% Online/MOOC + 30% Offline
Cấu trúc: 7 môn học nền tảng + 6 chuyên đề thực tiễn
Học phí: 25.000.000 đồng/học viên, chưa bao gồm chi phí thực tế tại nước ngoài.
Tư vấn chương trình: 098 364 5207 – Bà Nguyễn Ngọc Hà
Email: hantn1@ptit.edu.vn
Website: vlgm.ptit.edu.vn
